비전아레나에서는 기업 및 일반인을 대상으로 한 다양한 강연 및 교육프로그램을 아래와 같이 운영 중에 있습니다.
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(이메일: consulting@visionarena.co.kr, 사무실: 02-3454-1108)
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[Workshop 프로그램]
◊ 비즈니스 플랫폼 디자인 워크샵
| 주제) 양면시장 모델, 보완재를 통한 지속 성장을 추구하는 플랫폼 비즈니스의 에센스를 학습하면서, 실제로 기업 현장에서 필요로 하는 플랫폼을 수강생들이 기획하고, 구상해나가는 부분을 워크샵의 방식으로 진행하게 됩니다. 비즈니스 플랫폼의 동작 원리, 주요 고려사항 및 디자인 원칙 등을 살펴보고 참여하고 발표하는 과정에서 그 플랫폼으로부터 얻을 수 있는 가치의 진가를 체험할 수 있습니다.
소요시간: 12시간 (2일에 걸쳐 진행, 실습 포함), 교육 상황에 따른 시간 조정 가능 |
◊ 비즈니스모델 Zen 워크샵 (비즈니스 모델 전환의 기술)
| 주제) 기업들은 제품의 라이프싸이클이 짧아지고, 산업간 경쟁이 치열해짐에 따라, 기존의 비즈니스 모델에 대한 위협을 느끼고 있습니다. 기업이 비즈니스모델을 분석할 때 사용하는 기법(Ontology)을 설명하고, 참고할 만한 비즈니스모델 혁신 사례를 소개합니다. 또한 기업이 가지고 있는 비즈니스모델을 경쟁력있게 바꾸기 위한 비즈니스 모델 발상 및 전환을 위한 가치명제를 제시합니다. 학습자는 실습을 통해 비즈니스모델 전환을 이해하게 됩니다.
소요시간: 12시간 (2일에 걸쳐 진행, 실습 포함), 교육 상황에 따른 시간 조정 가능 |
◊ 모바일 서비스 디자인 워크샵
| 주제) 모바일 서비스를 새롭게 기획하고자 하는 기업 또는 일반인을 대상으로, 서비스 기획과 관련된 제반 내용을 소개하고, 직접 서비스 디자인을 실습하고 코칭받음으로서 실전에 활용할 수 있는 방법을 습득합니다. 최신 트렌드의 다양한 서비스 사례 소개, 페르소나, 서비스 시나리오 작성, 비즈니스 모델 구성, Pain point 도출 및 해결방법 모색 등을 진행합니다.
소요시간: 18시간 (3일에 걸쳐 진행, 실습 포함), 교육 상황에 따른 시간 조정 가능 |
[강연 프로그램]
◊ 플랫폼, 그리고 미래를 향한 거인들의 전쟁
| 주제) 시대적 화두가 되고 있는 플랫폼에 대한 이해와 균형 잡힌 관점을 정리하고 웹의 거시적 변화 흐름에 대해서 살펴봅니다. 또한 애플/구글/마이크로소프트/페이스북 등 글로벌 플랫폼 사업자들의 전략과 경쟁의 내용을 조망하여 기업 측면에서 타산지석할 수 있는 시사점을 제공하고, 결제/광고/TV 등 주요 플랫폼 영역별로 일어나고 있는 변화의 흐름을 살펴봄으로써 다가올 미래에 대해 가늠할 수 있도록 합니다.
1시간 (Short-track) -플랫폼 개요와, 웹의 변화, 글로벌사업자 플랫폼 전략 개요 2시간 (Normal-track) - 플랫폼 개요와, 웹의 변화, 글로벌사업자 플랫폼 전략 개요, 플랫폼 영역에서의 미래 변화 흐름 3시간 (Full-track) - 플랫폼 개요와, 웹의 변화, 글로벌사업자 플랫폼 전략 세부 조망, 플랫폼 영역에서의 미래 변화 흐름 및 내용 전망 교육 상황에 따른 시간 조정 가능 |
◊ 나의 비즈니스를 스마트하게 바꾸는 10가지 방법
| 주제) 기업들은 제품의 라이프싸이클이 짧아지고, 산업간 경쟁이 치열해짐에 따라, 기존의 비즈니스 모델에 대한 위협을 느끼고 있습니다. 이제는 제품 R&D에서 비즈니스 모델 R&D로 기업이 고민해야 할 분야가 넓어지고 있으며 기업이 참고할 만한 비즈니스모델 혁신 사례를 소개하고, 기업이 가지고 있는 비즈니스모델을 경쟁력있게 바꾸기 위한 비즈니스 모델 발상 및 전환을 위한 가치명제를 제시합니다.
1시간 (Short-track) -비즈니스 모델 혁신의 필요성, 간단한 사례 중심의 소개, 전환 발상 개론 2시간 (Normal-track) - 비즈니스 모델 혁신의 필요성, 주요 사례 심층 소개, 전환 발상 개론 3시간 (Full-track) - 비즈니스 모델 혁신의 필요성, 주요 사례 심층 소개, 전환 발상 통한 비즈니스 모델 전환 교육 상황에 따른 시간 조정 가능 |
[강의 프로그램]
◊ 신생 실리콘밸리 기업을 통해 살펴본 창업가 정신
| 주제) 스퀘어, 짚카 등 미국 실리콘 밸리 등에서 참신한 아이디어로 시작하여, 막 성장하고 있는 기업들의 창업자 이야기와 사례 제시를 통하여 새로운 기업을 준비하거나, 운영 중인 분들에게 창업의 의미와 시사점을 제시합니다.
소요시간: 6시간 (1일에 걸쳐 진행), 교육 상황에 따른 시간 조정 가능 |
◊ 플랫폼 비즈니스 및 전략의 이해
| 주제) 단지 기술적인 접근이 아니라, 공급망 / 산업 / 비즈니스모델 관점에서 다양한 형태로 접목되고 있는 플랫폼의개념을 이해하고 비즈니스 관점에서 조명합니다. 공용플랫폼, 산업플랫폼, 양면시장 모델 관점에서 다양한 사례들을 살펴보고, 또한 경제학 측면에서의 플랫폼의 특성, 플랫폼의 전략적 의미를 학습합니다. 학습자는 기존의 플랫폼이 아닌 사업을 플랫폼으로 전환하는 방법에 대해 학습하고, 실습하게 됩니다.
소요시간: 18시간 (3일에 걸쳐 진행, 실습 포함), 교육 상황에 따른 시간 조정 가능 |
◊ 사업 계획서 작성의 이해
| 주제) 기획자 및 기업내 사업부서에서 효과적인 사업계획서 작성을 위한 방법론 및 외부환경 분석, 마켓팅 전략, 비즈니스 모델, 경제성 분석 등과 관련된 주요 내용을 단기 속성으로 학습합니다. 기업 내외에서 중요한 비즈니스 커뮤니케이션을 위해서 항상 필요한 사업계획서에 대한 제반 이해에 도움이 될 수 있습니다.
소요시간: 12시간 (2일에 걸쳐 진행, 실습 포함), 교육 상황에 따른 시간 조정 가능 |
[멘토링 프로그램]
◊ 스타트업 (서비스) 기업들에 대한 멘토링 프로그램
| 주제) 국내 신생 서비스 기업, Startup 등에 대한 자문을 지원하는 무료 멘토링 프로그램을 운영합니다. 다만 멘토링 상담 신청을 하신 경우 대상 여부에 대한 판단 후 멘토링을 진행하게 됩니다. 사업성이 있다고 판단되면 진행과정에서 협업할 수 있는 부분도 모색하도록 하겠습니다. 관심있으신 분들께서는 연락주시기 바랍니다. |
* 강연 및 교육 수행 사례
| KOTRA 글로벌 CEO 아카데미, KOTRA 글로벌 ICT Soc 포럼 (keynote), 한양대 국제문화대학원,
롯데 핵심인재 전략스쿨, 포스코 경영 연구소, KT 경영경제연구소 (Digieco), SK브로드밴드, 아레오네트웍스,국민연금, KISA, SK텔레콤 T-아카데미, 한국 HRD협회, SERI 마켓팅 포럼, 멀티스크린서비스(MSS) 포럼 서비스 워크샵, 동부증권, 한국 생산성본부 등 다수 |
워크샵, 강연 등 교육 의뢰 또는 관련 문의사항이 있으시면 아래 연락처로 연락 주시기 바랍니다.
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